Klient działający w sektorze: Przetwórstwo tworzyw sztucznych (Produkcja Wyrobów Z Tworzyw Sztucznych) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Zarząd firmy podjął decyzję o intensyfikacji prac nad ulepszaniem portfolio, stawiając czoła wyzwaniu, jakim było unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Dokonaliśmy audytu środowiska technologicznego firmy, wyłuskując z niego prace polegające na: Spółka w 2020 roku realizowała w sumie 24 projekty badawczo–rozwojowe. 9 spośród nich jest kontynuacją prac badawczo-rozwojowych rozpoczętych w roku poprzednim, natomiast pozostałe 15 projektów rozpoczęto w roku 2020. Projekty te zostały zakwalifikowane przez zespół Ayming na podstawie informacji przekazanych przez pracowników Jiffy Packaging. W ramach projektów przeprowadzane są prace mające na celu rozwój Przedsiębiorstwa poprzez opracowywanie nowych technologii związanych z wprowadzaniem nowych produktów, jak również zmian w technologii już istniejącej. W ramach projektów prowadzono także prace badawczo-rozwojowe związane z wprowadzaniem modyfikacji mających na celu znaczną poprawę parametrów i właściwości obecnych produktów.. Zespół Cashfield przeprowadził audyt technologiczny oraz weryfikację wydatków, zdejmując z barków zespołu księgowego klienta obowiązek klasyfikacji tych działań. Zbudowaliśmy szczegółową dokumentację potwierdzającą spełnienie wymogów ustawowych dla ulgi.
Udane rozliczenie kosztów inżynieryjnych i badawczych utwierdziło klienta w przekonaniu, że warto inwestować w pionierskie rozwiązania we własnej branży. Profesjonalna współpraca z naszymi ekspertami zminimalizowała ryzyko formalne po stronie firmy, zamieniając innowacyjny wysiłek w realny zysk operacyjny.
Spożywcza
Klient działający w sektorze: Spożywczy (Przetwórstwo mleka, produkcja produków mleczarskich) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Zarząd firmy podjął decyzję o intensyfikacji prac nad ulepszaniem portfolio, stawiając czoła wyzwaniu, jakim było unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Metalowa i stalowa
Klient działający w sektorze: Przetwórstwo stali i produkcja elementów metalowych (Produkcja blach i taśm metalowych) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Główną potrzebą klienta był rozwój technologiczny, a także unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Handel i usługi
Klient działający w sektorze: Handel Hurtowy (Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Główną potrzebą klienta był rozwój technologiczny, a także unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Maszyny i automatyka
Klient działający w sektorze: Produkcja maszyn i urządzeń (Produkcja systemów automatycznych, symulatorów, oprogramowania głównie dla wojska) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Główną potrzebą klienta był rozwój technologiczny, a także unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Spożywcza
Klient działający w sektorze: Spożywczy (Przetwórstwo kawy) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Zarząd firmy podjął decyzję o intensyfikacji prac nad ulepszaniem portfolio, stawiając czoła wyzwaniu, jakim było unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Tworzywa sztuczne
Klient działający w sektorze: Przetwórstwo tworzyw sztucznych (Produkcja podzespołów dla przemysłu motoryzacyjnego) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Główną potrzebą klienta był rozwój technologiczny, a także unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Motoryzacja i transport
Klient działający w sektorze: Motoryzacyjny (Produkcja nadwozi do pojazdów silnikowych; produkcja przyczep i naczep) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Przedsiębiorstwo stanęło przed wyzwaniem w postaci konieczności unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Spożywcza
Klient działający w sektorze: Spożywczy (Przetwórstwo ryb; sprzedaż hurtowa wyrobów rybnych) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Zarząd firmy podjął decyzję o intensyfikacji prac nad ulepszaniem portfolio, stawiając czoła wyzwaniu, jakim było unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
Spożywcza
Klient działający w sektorze: Spożywczy (Przetwórstwo mleka, produkcja produków mleczarskich) podjął się realizacji zaawansowanych projektów. Główną potrzebą klienta był rozwój technologiczny, a także unowocześnienie oferowanych rozwiązań oraz optymalizację własnych procesów. Skomplikowane prace inżynieryjne, technologiczne i koncepcyjne wiązały się z dużym nakładem kapitału, dlatego kluczowe stało się zabezpieczenie oszczędności podatkowych z tytułu ulgi B+R.
